IM体育周家渡街道把“党建 微网格”作为推进基层社会治理的抓手，以基层党组织为核心引领，探索网格治理体系建设，通过一个个“微网格”精准联结布网，实现“总支抓总、支部包网格、党小组包楼组”的全域网格化管理，实现多元化、精细化、科学化的基层治理模式，全面打造基层治理新格局。

　　为加强网格治理，上南二村居民区党支部书记牵头，组织一支由网格长-网格员-志愿者为主要架构的网格管理服务队伍。他们聚焦“一老一小”重点群体，提供上门服务，并登记造册列出名单，将走访工作与社区治理、民生保障、居民自治有机结合。

　　在党建引领网格治理下，专职网格员小周尽心尽责，每天开展日常的走访工作。她重点走访网格内60岁以上孤寡老人，尤其重点关注卧床、无法正常出门的老人、失独老人以及行动不便的老人，及时掌握他们的新情况IM体育、新问题，耐心倾听着老人的诉说，细致记录着他们提出的建议和需求。

　　齐河第一居民区坚持以楼组党建为基础，将楼组划分成8个微网格，成立实体化运作的网格小组，通过发掘选任“微网格长”“第二楼组长”“第三楼组长”等方式，形成以党总支为引领、“三驾马车”及各类志愿者队伍组织为驱动的多元共治合力。

　　在街道服务办的支持下，居民区盘活社区空间资源，积极发动党员IM体育、志愿者力量等先锋力量，利用居民楼有限空间提升服务资源、创新服务新模式，将小区内一处闲置堆物点改造成党员志愿者服务基站、老年助餐点、共享自习室等多功能共享空间——“和乐微空间”，为社区党组织发挥作用提供了新的空间与资源。

　　昌里第五居民区作为街道内首批数据上链试点社区。在市民政局、市大数据中心和区大数据中心支持下，将社区云中的全部数据项接入街道党建引领基层治理智能化平台，促进数据流通共享，实现网格基本情况“一屏可知”，推动形成“街道——社区——网格长——网格员——楼组长”五级指令直达，信息直报，社区工作者上传走访情况至智能化平台，“一键提交”难点、堵点问题至相关职能部门，结合多方力量集中解决，畅通问题全收集、全交办数字化路径，实现网格治理由“线下” “线上”高效能办理，将矛盾纠纷化解在网格内。

　　下一步，周家渡街道将完善网格运行机制，进一步激发社区自有力量的组织力、凝聚力，提升共建共治共享的新时代社区新格局，做实做细做精微网格治理，用行动担起群众的大小事，架起为民服务的“连心桥”。

　　为进一步培养基层社区巧用“三会”化解难题的能力，增加其运用“三会”制度的实战经验，近日，书院镇开展了 “三会”实训课程培训活动，来自镇辖区内村居的44位书记、主任、条线干部参训。

　　此次实训课堂采用情景演绎的形式，以书院镇彩虹小区停车治理为案例进行演练，模拟开展“停车治理”听证会IM体育。通过将小区停车位收费引发的矛盾问题作为议题，引导参训学员代入角色，形成换位思考，沉浸式参与加深体验感，让大家置身“观战”“临战”“实战”场景，对规范使用“三会”制度，有效地提升社区实现共商、共议、共解的治理效能有了直观的感受。

　　此次彩虹小区停车治理的实训案例，也是作为推行差别化停车收费的试点探索，取得经验、达成共识后，再逐步推开。同时，书院镇后续将进一步强化“三会”情景演绎的实训、实战力度，持续提升基层社区的难题治理能力。